Quản trị dự án Agile hiện đang trở thành xu hướng nổi bật trong thời gian gần đây nhờ các ưu điểm nổi bật như: Phù hợp với các dự án quy mô lớn và phức tạp; Rút ngắn thời gian bàn giao sản phẩm; Sử dụng tối ưu các nguồn lực như: chi phí, nhân sự, thời gian…; Gia tăng sự hài lòng của khách hàng; Gia tăng tính chủ động của thành viên và tính tự chủ của nhóm.

Hiểu được những ưu điểm đó, ngày 05/04 vừa qua, MH đã tổ chức một buổi MH’s Talk nằm trong chuỗi chương trình vào mỗi thứ 7 đầu tiên hằng tháng với mục tiêu giúp mọi thành viên MH cùng phát triển. Buổi Talk tháng 4 với chủ đề “Quản trị dự án với Agile” được diễn ra dưới sự dẫn dắt của Chuyên gia Agile Lê Huy Long.

Buổi chia sẻ được chia thành 03 nội dung chính: Triết lý Agile, Những vấn đề khi áp dụng Agile/Scrum, Case study về việc Quy trình Agile áp dụng thành công trong một dự án cụ thể.

Thông qua buổi nói chuyện, chuyên gia Huy Long đã chia sẻ định nghĩa và một số điều thú vị của Agile, giúp cho các thành viên MH có được cái nhìn bao quát về một dự án hiệu quả theo đúng chuẩn Agile. 

Tiếp nhận lượng kiến thức được cô đọng và gắn liền với công việc, các thành viên MH đã hiểu được định hướng được một dự án chuẩn xác ngay từ khi bắt đầu, nắm được những kỹ năng tổ chức đội dự án để đạt hiệu suất cao và điều phối mối quan hệ với các bên liên quan. Hơn nữa, với cơ hội thực hành với những case study dựa trên thực tế trong nhiều năm làm việc, các học viên cũng rất hào hứng khi đã dễ dàng đưa những lí thuyết vào hiện thực, hướng tới nhiều mục tiêu sẽ đạt hiệu quả tốt nhất ngay sau khi buổi đào tạo kết thúc.